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牢记重托 不辱使命 争做服务青龙跨越发展的中流砥柱
发布时间:2010-12-08  来源:  

牢记重托  不辱使命

争做服务青龙跨越发展的中流砥柱

县委书记  李学民

 

 

县委每次调整干部都是非常严谨、慎重的,尤其作为县委书记,我本人更是如履薄冰、压力很大、身心疲惫。因为干部使用出现问题会挫伤大家的积极性。权力要善用、慎用,做到这一点很不容易。一是把有能力的干部调整到重要岗位,二是干部的成长也有个渐进过程,三是注重社会反应。为确保这次干部调整科学、公正,在具体操作上先定原则,后拿方案,严格标准,慎重操作。组织部门征求了方方面面的意见,反复修改和完善,县委专门召开了两次书记办公会,充分进行酝酿讨论,一再平衡、调整、优化。这次干部调整原则是:坚持“德才兼备”标准,遵循《条例》规定,选能人到关键岗位,树立“在发展一线培养锻炼干部,重视使用基层干部”的用人导向,调出活力、调出干劲,营造“事业造就干部、干部推动事业”浓厚的政治环境。可以概括为“三个突出”:一是突出全局性工作领导力量的导向。就一个地方来讲,发展环境的背后是干部,项目的背后还是干部,稳定的背后还是干部,也就是说“环境——项目——稳定——干部”的核心就是干部。这次本着关键岗位重点配备的原则,从全县挑选精干力量,充实到重点部门的领导班子中,从根本上解决事关全局性工作“有人干事”的问题。二是突出关注基层的导向。县委在综合考虑各方面意见和建议的基础上,结合工作实际需要,对部分乡镇党

政正职和副职进行调整交流,进一步加强乡镇领导班子建设。三是突出重用埋头干

事干部的导向。县委这次提拔重用了一批踏踏实实工作、默默无闻奉献的干部到领导岗位,并在圆满解决配备科级非领导职务遗留问题基础上,又为部分县直单位配备解决科级非领导职务。这充分说明:只要你是实实在在干事,只要你工作到家了,领导会看见,群众会认可,组织会肯定。希望大家能够从中体会到县委鼓励干事创业的用人导向和致力发展的坚强决心。

务必把真诚融入作为尽职尽责的基本遵循。新任领导干部通常会有三种复杂心态:即职务提升的喜悦感和责任感的交织;岗位变动的新鲜感和陌生感的交织;掌握权力的成就感和恐慌感的交织。复杂的心态可能带来复杂的行为,这其实也是对新任干部的一种新考验。我认为应把握好三点:一是以感恩之心融入新岗位。大家能够得到这次提拔晋升交流的机会,攀上人生又一个新起点,应当说这主要得益于自身的不懈努力和优异表现,一分耕耘一份收获。但不可否认的是,在你们成长进步的后面,绝对离不开组织的培养、家人的支持、同事的帮助。懂得感恩、知恩图报,应当成为新任领导干部的人生第一课。为什么这样讲,因为有极个别干部却不以为然,有的觉得现在的职位不是自己所希望的,没能被安排到理想的岗位,总觉得组织有欠于他;有的觉得自己资历老得不得了、水平高得不得了,早就该提拔重用了,觉得自己怀才不遇,人生之大忌就是心理失衡,觉得组织有亏于他。报有这种不正常心态的人,看客观条件多,要别人付出多,难免会心浮气躁,必定会怨天尤人,最终会耽误自己。作为一名党员干部,感恩之心是做人做官做事的基点,要把这种朴实的感恩情感化作比境界、比贡献、比干劲的实际行动,只有这样,才能使各项工作走在前头,争得一流,成为楷模。二是以忠诚之魂融入新岗位。对事业高度的忠诚一旦养成,会让你成为一个值得信赖的人,一个可以委以重任的人。在对待职业与事业的关系问题上,大体有两种态度:一种是把职业作为谋生的手段,以此来付出劳动,获取报酬,维系自己和家人的生计。这种人工作是被动的、无奈的、痛苦的、没有激情的,也做不出大的成绩来;一种是把个人的职业作为自己崇高的事业,工作中不满足于前人或他人已达到的水平,努力创新,全力去干。激情演绎精彩,这种人工作是快乐的,是一种享受,是一种高层次的忠诚。希望大家要做后一种人,视岗位为天职、视责任为命令,时刻把发展寄予心弦,永远把工作放在首位。要有一种“躺着想事、坐着议事、站着干事”的工作激情和创业冲动。领导岗位是稀缺资源,县委对领导干部不设“铁交椅”,不是你占了位置就下不来,不愿干、干不成、干不好,打不开局面,就是要让位给责任心强、有能力的人来干。三是以奉献之情融入新岗位。这次干部调整一个鲜明特点是,把一批优秀年轻干部提拔到园区、城市建设、村改居等工作难度大的岗位。大家要把吃苦当作一种人生不可缺少的历练,把默默做事、不事张扬当作厚积薄发、历久弥香的内在潜质,把不怕困难、勇往直前、不达目的誓不罢休当作一种战胜人生的坚强意志,全力去干、去争、去拼,不断创造实实在在的工作业绩。

务必把勤奋学习作为贯穿终身的基础工程。美国一些学者研究了20世纪中期到21世纪这一段发展历程,提出了一个非常重要的、世界公认的命题,也是一个真理:学习的速度<变化的速度=死亡。对于一个国家是这样、对于一个政党是这样、对于个人更是这样。当务之急要在“三识”上下功夫。一要有学识。作为一名领导干部,如果缺少足够的学识,就会导致“三短”:第一短叫“短视”,目光短浅,轻则成为庸庸碌碌的事务主义者,重则成为政治上的盲人;第二短叫“短气”,营养不良,中气不足,工作吃力;第三短叫“短寿”,自身免疫功能低下,难以抵御各种腐朽思想的侵袭,政治生命过早夭折。大家要腾出更多的时间、拿出更多的精力,用在学习上、用在调研上、用在思考上,虚心向学,潜心治学,造谋事之境,筑谋事之基。二要有见识。纵观青龙有些机遇没有抓住、有些工作标准低,主要归结于领导干部的见识不够,突出表现为“三个局限”:第一个叫视野局限,站位低、见事迟,画地为牢、坐井观天;第二个叫心理局限,贫困心态、边缘心态、自卑心态束缚严重,常常对机遇熟视无睹、对差距无动于衷、对竞争麻木不仁;第三个叫思维局限,习惯于常规、习惯于套路、习惯于定势,坚守有余而变通不足、承继有余而创新不够。前些天,我率县党政考察团赴河南考察城市建设、旅游产业、新民居建设,一路看一路震撼,尤其是新民居建设最大感触就是,我们所疑惑困扰的问题,在人家那里都找到了破解的答案。学习经验,就要创造经验。大家要强化急用先学、急用现学、以学增识、以干促识的理念;坚持走上去,在争政策、争项目、争资金的过程中长见识;坚持走出去,在学先进、比差距、创举措的过程中长见识;坚持走下去,在最基层、最基础、最基本的工作中长见识;坚持走进去,在研究政策、研究形势、研究规律中长见识,注重感悟和提升。三要有胆识。大家要树立敢于迎难而上、善于开拓创新的精神,这是谋事的动力源。胆识过人,思想就解放,思路就开阔,就能够结合实际创造性地工作;缺少胆识,就会导致思想保守,怕担风险,怨天尤人,工作迈不开步子。有胆无识会惹事,有识无胆会误事,有胆有识才能成事。我真诚地期望大家能把这“三识”作为谋事的一种能力、做人的一种境界、为官的一种追求,鞠躬尽瘁,厚积笃行,在新一轮发展的历史征程中成就一番功业。

务必把干事创业作为矢志不移的人生追求。作为一名领导干部,要淡化做官意识,破除“官本位”观念,把个人的理想、追求与党的事业结合起来,努力在为党工作、为民奉献中实现人生价值。强调三个观点:一是实现人生价值的最高境界是建功立业。白沙集团的广告:鹤舞白沙、我心飞翔。我认为这种意境的神奇和价值就在于“我心飞翔”!凤凰卫视也有一个公益广告,叫“思想有多远,我们就能走多远”。中央电视台有一个广告词是“心有多大,舞台就有多大!”这三个广告给我们的启迪是:人总是要有点精神的,要有远大理想。远大理想是人生旅途上的航标、是精神世界的太阳,是克服一切艰难困苦的精神支柱。我到青龙一路走来的这四年,我在回味,也在总结,很重要的一点就是:不管风浪有多大,不管道路有多坎坷,总有一个理想在激励着我,总有一颗雄心在鞭策着我,总有一种信念在支撑着我。这就是付出自己心血真正为青龙人民干点实事。我深深地感到:一个人可以一无所有,但是不能没有理想、不能没有雄心、不能没有信念。如果一个人没有理想、没有雄心、没有信念,就等于没有灵魂。没有事业就没有朋友,一定把事业作为立身之本,执着地去追求。大家要把个人的理想、抱负、爱好与社会的需要、我县经济社会的发展有机结合起来,在推进我县科学发展的伟大事业中去实现理想、追求价值、升华境界。二是践行宗旨的最好体现是真抓实干。作为领导干部,更要练好抓落实的基本功,在执行落实上当好表率,用一颗痴心、一股韧劲、一份执着,将思路变成行动、点子变成效益、目标变成现实。这次干部调整向全县传递一个强烈的信号:就是大胆重用那些真抓实干、奋发有为的优秀干部。青龙“补课+赶超”的双重历史重任,必须依靠一大批善于潜心谋事、高超谋事、大胆谋事的领导干部来融冰破题,必须寄希望于一大批领导干部殚精竭虑、尽心竭力、忘我付出的工作来推动发展。大家必须奋斗再奋斗,大兴紧张快干之风,使“满负荷、快节奏、高效率”成为干部的工作常态,重整行装,全力冲刺、决战决胜,再创青龙新速度。三是做好工作的最高标杆是争创一流。我多次强调,人要有点精神气,必须逢旗必夺,事争一流。这是青龙各项工作的总体定位,必须强化“标杆”意识,把“进位争先”作为应有的精神状态,“高标准、争先进、创一流”作为自己的座右铭。当前,要克服“凑合应付”的倾向,把工作标准定在扎实过硬、精益求精上;克服“满足现状”的倾向,把工作标准定在积极进取、永不自满上;克服“斗志松懈”的倾向,把工作标准定在负重加压、奋力赶超上。新任领导干部要通晓最好的工作标准,在宏观上,能取高的决不能要低的,能奋力跳摘得到的就要勇敢追求;在微观上,追求完美,拒绝平庸、争创一流,捧杯夺旗。要通过人人争一流,事事争一流,时时争一流,理直气壮地叫响青龙新品牌,树立青龙的尊严。

务必把严格自律作为立身从政的永恒课题。大家要牢记从政是清苦生涯,不是做官享受。这里以“四个最好”给大家提个醒:一是最好的老师是自己。三堂书记曾指出:“管住自己,天下无敌”。人人都想管别人,其实管别人不是件容易的事,人人都不想管自己,其实管自己恰恰是最重要的。我们想管别人首先要管住自己,胜人难,胜己更难,管住了自己也就管住了别人,战胜了自己也就战胜了别人。二是最好的支点是人品。善良是最高的品格,我们常常无法做伟大的事,但我们可以用伟大的爱去做些小事。无私是最美的品格,无私可以使许多复杂问题简单化,大家在一起是处事、处友谊、处缘分,要以诚相待、相互不设防,不提防,不嘀嘀咕咕。我觉得最大的领导才能就是不能有私心,要为大家谋事,为下面解决问题,别人在工作中了解你、尊重你,拥护你。你要稍微有点私心,下面人一眼就能看出来,就会不服你、进而轻视你。从政的最高境界就是少一点私心杂念、公而忘私。三是最好的资源是人气。对领导干部来讲,积极健康的人际关系是很重要的。个人的力量是渺小的,是微不足道的,只有群体的力量,才能够助你成功。我觉得每个人就像山间的一泓小溪,小溪被太阳一晒,很容易蒸发,叫做“生于山间、消失于山间”。犹如一泓小溪的个人,只有融合,才能汇成江河,才能奔向大海,才能够激起人生的拍岸惊涛。懂团结是大智慧,会团结是大本事,真团结是大境界。有句话说得好:相互补台,好戏连台,相互拆台,全都垮台。在青龙任何一个机关团体,决不允许有小圈子,更不允许窝里斗。新班子建立后一旦发现这种情况,坚决拿下。四是最好的心境是淡泊宁静。只有宁静才能致远。有了这种心态,看山山静,看海海宽,看星辰心境明朗,看大树心地淳朴。因此,无论上与下、得与失、快与慢,都要淡泊名利,正确对待,做到上不喜、下不悲、得不宠、失不惊、快不傲、慢不怨。尤其要守住根本,知所趋、知所避、知所守,坚守共产党员的宗旨、坚守做人的良知、坚守领导干部的底线。要始终明晰公与私的警戒线、纪律与法律的高压线、个人与家庭的情感线,不为名所累,不为利所惑,不为色所诱,做到声誉上不蒙羞,经济上不伸手,生活上不出丑,真正为党和人民掌好权、用好权、谋好利。

 


县委每次调整干部都是非常严谨、慎重的,尤其作为县委书记,我本人更是如履薄冰、压力很大、身心疲惫。因为干部使用出现问题会挫伤大家的积极性。权力要善用、慎用,做到这一点很不容易。一是把有能力的干部调整到重要岗位,二是干部的成长也有个渐进过程,三是注重社会反应。为确保这次干部调整科学、公正,在具体操作上先定原则,后拿方案,严格标准,慎重操作。组织部门征求了方方面面的意见,反复修改和完善,县委专门召开了两次书记办公会,充分进行酝酿讨论,一再平衡、调整、优化。这次干部调整原则是:坚持“德才兼备”标准,遵循《条例》规定,选能人到关键岗位,树立“在发展一线培养锻炼干部,重视使用基层干部”的用人导向,调出活力、调出干劲,营造“事业造就干部、干部推动事业”浓厚的政治环境。可以概括为“三个突出”:一是突出全局性工作领导力量的导向。就一个地方来讲,发展环境的背后是干部,项目的背后还是干部,稳定的背后还是干部,也就是说“环境——项目——稳定——干部”的核心就是干部。这次本着关键岗位重点配备的原则,从全县挑选精干力量,充实到重点部门的领导班子中,从根本上解决事关全局性工作“有人干事”的问题。二是突出关注基层的导向。县委在综合考虑各方面意见和建议的基础上,结合工作实际需要,对部分乡镇党

政正职和副职进行调整交流,进一步加强乡镇领导班子建设。三是突出重用埋头干

事干部的导向。县委这次提拔重用了一批踏踏实实工作、默默无闻奉献的干部到领导岗位,并在圆满解决配备科级非领导职务遗留问题基础上,又为部分县直单位配备解决科级非领导职务。这充分说明:只要你是实实在在干事,只要你工作到家了,领导会看见,群众会认可,组织会肯定。希望大家能够从中体会到县委鼓励干事创业的用人导向和致力发展的坚强决心。

务必把真诚融入作为尽职尽责的基本遵循。新任领导干部通常会有三种复杂心态:即职务提升的喜悦感和责任感的交织;岗位变动的新鲜感和陌生感的交织;掌握权力的成就感和恐慌感的交织。复杂的心态可能带来复杂的行为,这其实也是对新任干部的一种新考验。我认为应把握好三点:一是以感恩之心融入新岗位。大家能够得到这次提拔晋升交流的机会,攀上人生又一个新起点,应当说这主要得益于自身的不懈努力和优异表现,一分耕耘一份收获。但不可否认的是,在你们成长进步的后面,绝对离不开组织的培养、家人的支持、同事的帮助。懂得感恩、知恩图报,应当成为新任领导干部的人生第一课。为什么这样讲,因为有极个别干部却不以为然,有的觉得现在的职位不是自己所希望的,没能被安排到理想的岗位,总觉得组织有欠于他;有的觉得自己资历老得不得了、水平高得不得了,早就该提拔重用了,觉得自己怀才不遇,人生之大忌就是心理失衡,觉得组织有亏于他。报有这种不正常心态的人,看客观条件多,要别人付出多,难免会心浮气躁,必定会怨天尤人,最终会耽误自己。作为一名党员干部,感恩之心是做人做官做事的基点,要把这种朴实的感恩情感化作比境界、比贡献、比干劲的实际行动,只有这样,才能使各项工作走在前头,争得一流,成为楷模。二是以忠诚之魂融入新岗位。对事业高度的忠诚一旦养成,会让你成为一个值得信赖的人,一个可以委以重任的人。在对待职业与事业的关系问题上,大体有两种态度:一种是把职业作为谋生的手段,以此来付出劳动,获取报酬,维系自己和家人的生计。这种人工作是被动的、无奈的、痛苦的、没有激情的,也做不出大的成绩来;一种是把个人的职业作为自己崇高的事业,工作中不满足于前人或他人已达到的水平,努力创新,全力去干。激情演绎精彩,这种人工作是快乐的,是一种享受,是一种高层次的忠诚。希望大家要做后一种人,视岗位为天职、视责任为命令,时刻把发展寄予心弦,永远把工作放在首位。要有一种“躺着想事、坐着议事、站着干事”的工作激情和创业冲动。领导岗位是稀缺资源,县委对领导干部不设“铁交椅”,不是你占了位置就下不来,不愿干、干不成、干不好,打不开局面,就是要让位给责任心强、有能力的人来干。三是以奉献之情融入新岗位。这次干部调整一个鲜明特点是,把一批优秀年轻干部提拔到园区、城市建设、村改居等工作难度大的岗位。大家要把吃苦当作一种人生不可缺少的历练,把默默做事、不事张扬当作厚积薄发、历久弥香的内在潜质,把不怕困难、勇往直前、不达目的誓不罢休当作一种战胜人生的坚强意志,全力去干、去争、去拼,不断创造实实在在的工作业绩。

务必把勤奋学习作为贯穿终身的基础工程。美国一些学者研究了20世纪中期到21世纪这一段发展历程,提出了一个非常重要的、世界公认的命题,也是一个真理:学习的速度<变化的速度=死亡。对于一个国家是这样、对于一个政党是这样、对于个人更是这样。当务之急要在“三识”上下功夫。一要有学识。作为一名领导干部,如果缺少足够的学识,就会导致“三短”:第一短叫“短视”,目光短浅,轻则成为庸庸碌碌的事务主义者,重则成为政治上的盲人;第二短叫“短气”,营养不良,中气不足,工作吃力;第三短叫“短寿”,自身免疫功能低下,难以抵御各种腐朽思想的侵袭,政治生命过早夭折。大家要腾出更多的时间、拿出更多的精力,用在学习上、用在调研上、用在思考上,虚心向学,潜心治学,造谋事之境,筑谋事之基。二要有见识。纵观青龙有些机遇没有抓住、有些工作标准低,主要归结于领导干部的见识不够,突出表现为“三个局限”:第一个叫视野局限,站位低、见事迟,画地为牢、坐井观天;第二个叫心理局限,贫困心态、边缘心态、自卑心态束缚严重,常常对机遇熟视无睹、对差距无动于衷、对竞争麻木不仁;第三个叫思维局限,习惯于常规、习惯于套路、习惯于定势,坚守有余而变通不足、承继有余而创新不够。前些天,我率县党政考察团赴河南考察城市建设、旅游产业、新民居建设,一路看一路震撼,尤其是新民居建设最大感触就是,我们所疑惑困扰的问题,在人家那里都找到了破解的答案。学习经验,就要创造经验。大家要强化急用先学、急用现学、以学增识、以干促识的理念;坚持走上去,在争政策、争项目、争资金的过程中长见识;坚持走出去,在学先进、比差距、创举措的过程中长见识;坚持走下去,在最基层、最基础、最基本的工作中长见识;坚持走进去,在研究政策、研究形势、研究规律中长见识,注重感悟和提升。三要有胆识。大家要树立敢于迎难而上、善于开拓创新的精神,这是谋事的动力源。胆识过人,思想就解放,思路就开阔,就能够结合实际创造性地工作;缺少胆识,就会导致思想保守,怕担风险,怨天尤人,工作迈不开步子。有胆无识会惹事,有识无胆会误事,有胆有识才能成事。我真诚地期望大家能把这“三识”作为谋事的一种能力、做人的一种境界、为官的一种追求,鞠躬尽瘁,厚积笃行,在新一轮发展的历史征程中成就一番功业。

务必把干事创业作为矢志不移的人生追求。作为一名领导干部,要淡化做官意识,破除“官本位”观念,把个人的理想、追求与党的事业结合起来,努力在为党工作、为民奉献中实现人生价值。强调三个观点:一是实现人生价值的最高境界是建功立业。白沙集团的广告:鹤舞白沙、我心飞翔。我认为这种意境的神奇和价值就在于“我心飞翔”!凤凰卫视也有一个公益广告,叫“思想有多远,我们就能走多远”。中央电视台有一个广告词是“心有多大,舞台就有多大!”这三个广告给我们的启迪是:人总是要有点精神的,要有远大理想。远大理想是人生旅途上的航标、是精神世界的太阳,是克服一切艰难困苦的精神支柱。我到青龙一路走来的这四年,我在回味,也在总结,很重要的一点就是:不管风浪有多大,不管道路有多坎坷,总有一个理想在激励着我,总有一颗雄心在鞭策着我,总有一种信念在支撑着我。这就是付出自己心血真正为青龙人民干点实事。我深深地感到:一个人可以一无所有,但是不能没有理想、不能没有雄心、不能没有信念。如果一个人没有理想、没有雄心、没有信念,就等于没有灵魂。没有事业就没有朋友,一定把事业作为立身之本,执着地去追求。大家要把个人的理想、抱负、爱好与社会的需要、我县经济社会的发展有机结合起来,在推进我县科学发展的伟大事业中去实现理想、追求价值、升华境界。二是践行宗旨的最好体现是真抓实干。作为领导干部,更要练好抓落实的基本功,在执行落实上当好表率,用一颗痴心、一股韧劲、一份执着,将思路变成行动、点子变成效益、目标变成现实。这次干部调整向全县传递一个强烈的信号:就是大胆重用那些真抓实干、奋发有为的优秀干部。青龙“补课+赶超”的双重历史重任,必须依靠一大批善于潜心谋事、高超谋事、大胆谋事的领导干部来融冰破题,必须寄希望于一大批领导干部殚精竭虑、尽心竭力、忘我付出的工作来推动发展。大家必须奋斗再奋斗,大兴紧张快干之风,使“满负荷、快节奏、高效率”成为干部的工作常态,重整行装,全力冲刺、决战决胜,再创青龙新速度。三是做好工作的最高标杆是争创一流。我多次强调,人要有点精神气,必须逢旗必夺,事争一流。这是青龙各项工作的总体定位,必须强化“标杆”意识,把“进位争先”作为应有的精神状态,“高标准、争先进、创一流”作为自己的座右铭。当前,要克服“凑合应付”的倾向,把工作标准定在扎实过硬、精益求精上;克服“满足现状”的倾向,把工作标准定在积极进取、永不自满上;克服“斗志松懈”的倾向,把工作标准定在负重加压、奋力赶超上。新任领导干部要通晓最好的工作标准,在宏观上,能取高的决不能要低的,能奋力跳摘得到的就要勇敢追求;在微观上,追求完美,拒绝平庸、争创一流,捧杯夺旗。要通过人人争一流,事事争一流,时时争一流,理直气壮地叫响青龙新品牌,树立青龙的尊严。

务必把严格自律作为立身从政的永恒课题。大家要牢记从政是清苦生涯,不是做官享受。这里以“四个最好”给大家提个醒:一是最好的老师是自己。三堂书记曾指出:“管住自己,天下无敌”。人人都想管别人,其实管别人不是件容易的事,人人都不想管自己,其实管自己恰恰是最重要的。我们想管别人首先要管住自己,胜人难,胜己更难,管住了自己也就管住了别人,战胜了自己也就战胜了别人。二是最好的支点是人品。善良是最高的品格,我们常常无法做伟大的事,但我们可以用伟大的爱去做些小事。无私是最美的品格,无私可以使许多复杂问题简单化,大家在一起是处事、处友谊、处缘分,要以诚相待、相互不设防,不提防,不嘀嘀咕咕。我觉得最大的领导才能就是不能有私心,要为大家谋事,为下面解决问题,别人在工作中了解你、尊重你,拥护你。你要稍微有点私心,下面人一眼就能看出来,就会不服你、进而轻视你。从政的最高境界就是少一点私心杂念、公而忘私。三是最好的资源是人气。对领导干部来讲,积极健康的人际关系是很重要的。个人的力量是渺小的,是微不足道的,只有群体的力量,才能够助你成功。我觉得每个人就像山间的一泓小溪,小溪被太阳一晒,很容易蒸发,叫做“生于山间、消失于山间”。犹如一泓小溪的个人,只有融合,才能汇成江河,才能奔向大海,才能够激起人生的拍岸惊涛。懂团结是大智慧,会团结是大本事,真团结是大境界。有句话说得好:相互补台,好戏连台,相互拆台,全都垮台。在青龙任何一个机关团体,决不允许有小圈子,更不允许窝里斗。新班子建立后一旦发现这种情况,坚决拿下。四是最好的心境是淡泊宁静。只有宁静才能致远。有了这种心态,看山山静,看海海宽,看星辰心境明朗,看大树心地淳朴。因此,无论上与下、得与失、快与慢,都要淡泊名利,正确对待,做到上不喜、下不悲、得不宠、失不惊、快不傲、慢不怨。尤其要守住根本,知所趋、知所避、知所守,坚守共产党员的宗旨、坚守做人的良知、坚守领导干部的底线。要始终明晰公与私的警戒线、纪律与法律的高压线、个人与家庭的情感线,不为名所累,不为利所惑,不为色所诱,做到声誉上不蒙羞,经济上不伸手,生活上不出丑,真正为党和人民掌好权、用好权、谋好利。

 

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