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远教传真
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山东诸城注重培养远教管理员 开创远程教育新局面
发布时间:2011-08-02  来源:全国农村党员干部现代远程教育网  
创先争优活动开展以来,山东诸城在全市286名远程教育集中学习站点管理员中广泛开展了“争做‘五子’管理员,提高服务成效”活动,有力推动了远程教育工作创新发展。

  “换脑子”,提高服务意识。要求站点管理员适应远程教育工作发展的新形势,更新思想观念、树立服务意识。开展了“谈心”活动,要求各镇街党政领导班子成员每人包靠一名远教管理员,定期与其交流思想、开展谈心。对于年龄较大、文化层次较低的站点管理员,教育引导他们转变对远程教育工作不重视、认为没有作用的错误观念,不断增强信息意识,紧跟时代步伐;对于刚毕业的大学生村官管理员,教育他们改变“眼高手低”、“拈轻怕重”的思想,引导他们脚踏实地、扎根基层,用自己知识和特长做好远教服务工作。目前,全市参与“谈心”活动464人次,有效提高了站点管理员的服务意识。

  “出路子”,创新工作思路。要求站点管理员根据社区的产业特色及农村党员群众的学习需求,科学制定远程教育教学及培训计划,并列出具体的配档表,扎实组织实施。培训计划的制定要按照“以用为本”的原则,明确任务目标及推进措施,做到课件收看与专家讲解相结合,现场授课与远程辅导相结合,课堂学习与基地实践相结合,为农村党员群众开展政策理论、适用技术、实用技能等多方面的培训。同时,把十七届五中全会精神、中央经济工作会议精神等内容及时纳入培训范围,做到既有“套餐”,又有“加餐”,确保农村党员群众把握最新的政策信息。

  “想点子”,明确工作措施。针对远教培训中遇到的难题,要求站点管理员主动出点子、想办法,采取切实措施加以解决。一是加强学习,提升素质。采取岗前培训、专题培训和技术比武相结合的办法,加强对管理员的业务培训,增强运用远教解决实际问题的能力,做到碰上困难有“点子”。二是针对问题,开展服务。针对农村党员群众在生产生活中的实际问题,结合工作出“点子”加以解决。皇华镇柏戈庄社区养狐大户臧传祥在养殖中遇到寄生虫、犬瘟热等技术难题时,站点管理员邹琳通过远教网络搜索了相关资料,并下载了特种动物养殖相关课件,为老臧解了燃眉之急。三是开阔思路,多方联系。要求站点管理员经常与社区内的小能人、土专家及各级专家联系,定期组织教学辅导,做好专家与党员群众的纽带。

  “挣票子”,勇于致富带富。要求站点管理员勇于在致富路上“创先争优”,特别是充分运用远教培训中学到的技术、知识指导实践,争做远教致富模范。龙都街道见屯社区远程教育管理员魏玉元通过远程教育学习先进的蛋鸡养殖技术,实现了规模化养殖、标准化生产,注册的“玉圆”牌鸡蛋通过网上发布信息,远销上海、南京等大城市,年收入200万元。在他的带动下,该社区成立了蛋鸡养殖专业合作社,建立了远程教育拓展型站点,目前有236户参与蛋鸡养殖,年增加收入3000多万元。目前,全市286名远程教育站点管理员中有67名致富带头人,其中种养殖大户42人,大学生村官创业致富25人,示范带动5320人走上致富路,新上项目742个。

  “打板子”,加强监督管理。加强对站点管理员的管理与考核,要求他们对工作高度负责,出了问题要敢于“挨板子”。制定《诸城市远程教育集中学习站点管理员考核办法》,对站点管理员履职情况实行月通报、季考察、年终总评,明确职责、奖优罚劣,为远教培训工作扎实开展提供坚实保障。对于工作出色、业绩突出的站点管理员,市远教中心每月给予100元补贴,并作为评选优秀基层干部的重要依据;对于工作拖沓、服务意识不强的站点管理员,适时给予通报批评,情节严重的,年终取消评优资格。通过落实严格的考核奖惩机制,全市286名站点管理员工作上比学赶超、服务上热情周到,形成了“心齐、气正、向上”的良好氛围。

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