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县检察院实施绩效考核、量化管理全面落实科学展观
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在开展深入学习实践科学发展观活动过程中,县检察院积极探索新时期队伍和机关建设的新机制,在全市率先实行“绩效量化考核”,使基层院建设步入经常化、制度化、规范化的轨道。

在绩效量化考核中,依据市院和县委对检察工作的基本要求,以“公开、廉洁、文明、高效”为原则,量化、细化各项指标,将日常工作分为共性目标和业务目标两大类,采用百分制,量化为看得见摸得着的分值。

为使绩效量化考核工作快捷方便、利于操作,该院在经费极其紧张的情况下,给予经济倾斜,积极联系外地软件开发专业人才共同开发考核软件,现该软件已投入使用。具体操作方法是登陆检察内网,打开绩效量化考核软件,输入被考核人的姓名和密码,进入考核页面,点击考核评价系统,在考核页面的左侧点击共性目标自评,然后依照表格所列项目依次进行自评,打分完毕后点击提交;再点击考核页面左侧业务目标自评,打分完毕后点击提交,干警月自评完毕,数据提交到科室负责人,科室负责人依照上述程序依次为干警打分,打分完毕后提交到主管领导及检察长,科室负责人打分实行季评,程序同干警一致,主管领导及检察长随时可以查看干警的考核情况,并在年终对干警和科室负责人进行考核打分,最后根据全院干警的年终得分求出每个干警的加权系数,年终得分除以加权系数得出干警的最后得分,作为干警评先、评优依据。

绩效量化考核办法把每项工作都进行了量化打分,并与干警奖惩和评先评优挂钩,干警自觉按考核事项规范日常行为。绩效量化考核的实行,在检察院形成了“比、学、赶、帮、超”的好势头。干警积极参加学历进修和各种培训;积极参加解放思想大讨论活动,认真记笔记,撰写调研文章,有效地推进了学习实践活动阶段性成果,检察院各项工作上了一个新台阶。

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